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  • 晉能控股集團第二屆職工代表大會第二次會議召開


    李國彪講話 崔樹江作工作報告

    2024-01-21 來源:晉能控股集團網站 當前位置: 晉控要聞

      勇擔使命強落實,篤行真干開新局。1月21日,晉能控股集團召開第二屆職工代表大會第二次會議。全面貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神,深入落實省委十二屆七次全會暨省委經濟工作會議部署,總結回顧2023年工作,分析當前面臨的形勢任務、發展機遇,立足服務國家戰略和山西轉型,提出2024年集團公司工作指導思想和“1116”總體工作思路。來自企業各條戰線的職工代表肩負重托、齊聚一堂,建言獻策、認真履職,凝心聚力加快建設世界一流現代化綜合能源企業集團。

      晉能控股集團黨委書記、董事長李國彪參加會議并作題為《錨定目標 狠抓落實 鼓足干勁 迎難而上 奮力譜寫集團公司深化提升高質量發展新篇章》的講話。晉能控股集團副董事長、總經理崔樹江作題為《深化提升抓落實 提質增效穩增長 奮力開創集團公司高質量發展新局面》的工作報告。晉能控股集團黨委副書記劉敬主持會議。晉能控股集團班子成員高彥清、趙玉宏、侯益銘、唐軍華、呂維赟、李建光,外部董事、集團公司領導、高管以及主席團其他成員、職工代表、列席代表等參加會議。會議以視頻形式召開。

      會議應到職工代表461人,實到職工代表451人,符合法定要求。

      9時,大會在雄壯的國歌聲中開幕。

      會議指出,過去一年,集團公司上下以黨的二十大精神為指引,堅決貫徹省委省政府各項決策部署,堅定不移正本清源,痛下決心除弊治亂,全力推進改革攻堅,推動企業實現了生態之變、治理之變、發展之變、作風之變、形象之變,整體工作呈現“發展航向正、改革力度大、經營質效優、風氣形象新、前行步伐穩”五方面顯著特點。

      會議強調,2024年是實現集團公司“十四五”規劃目標的關鍵一年,也是推進企業高質量發展的深化提升年。必須堅定正確方向不動搖,保持戰略定力不松勁,聚焦做實做優,持續深化提升,切實抓好落實。一要凝心聚力抓落實,大力營造同心、同向、同行的濃厚氛圍。年初召開的幾個全局性大會是統籌集團公司發展的整體性、系統性安排,具有很強的思想性和指導性,對推動企業深化提升抓落實、提質增效穩增長、開創高質量發展新局面意義重大。各單位各部門要迅速掀起學貫會議精神的熱潮,牢牢把握高質量發展首要任務,把各項目標任務轉化為看得見、摸得著、可量化、可考核的具體措施,一步一個腳印地朝建設世界一流現代化綜合能源企業集團的愿景目標扎實邁進。二要突出重點抓落實,努力創造更多、更大、更好的發展成效。一是必須突出黨的領導這一根本。要把牢正確方向,強化理論武裝,突出黨建引領,堅定從嚴治黨,以高質量黨建引領企業高質量發展。二是必須突出深化改革這一主線。要堅定改革信心,突出改革重點,持續以改革破障礙、促發展,不斷提高企業價值創造能力。三是必須突出產業升級這一重點。要著眼長遠,提檔加速,科學審慎,加快構建“煤電雙驅、現代服務、主強輔優、協同高效”的現代化產業體系。四是必須突出科技創新這一動力。要思想認識到位,政策支持到位,工作推動到位,加速培育科技創新增長極。五是必須突出風險管控這一保障。強化風險意識,堅持底線思維,增強工作的預見性和前瞻性,確保企業發展長治久安。三要篤行真干抓落實,錘煉鍛造求實、務實、扎實的過硬本領。一是真抓實干、高效執行,以“干”的姿態推動落實。大力弘揚“定了就干、馬上就辦”的精神,深入調查研究,爭當“實干家”,不做“清談客”。二是事不避難、動真碰硬,以“敢”的勇氣推動落實。各級領導干部要緊盯堵點、難點、卡點問題,迎難而上,破壁清障,用實際行動帶領廣大職工參與改革、支持改革,將改革進行到底。三是著眼大局、團結奮進,以“高”的站位推動落實。堅持“做正確的事、正確地做事、把事做正確”,堅定集團上下“一盤棋、一條心”,共同推動企業高質量發展。四是愛企憂企、榮辱與共,以“合”的精神推動落實。樹立踐行“我靠企業成長,企業靠我發展”的價值理念,讓個人奮斗與企業發展同頻共振,在全集團凝聚起推動企業高質量發展強大合力。

      報告指出,2023年,集團公司牢牢把握高質量發展任務,緊扣“做實做優”工作主線,統籌實施一系列改革發展舉措,取得“八方面顯著成效”:全面加強黨的建設,政治引領作用顯著發揮;做強主業做優輔業,轉型升級步伐顯著加快;實施戰略成本管理,資源配置效率顯著提高;堅持內涵發展道路,經營管理質效顯著改善;持續深化改革創新,現代公司治理顯著完善;堅守安全發展底線,風險防控能力顯著增強;踐行國企責任擔當,企業社會形象顯著提升;共享企業發展成果,和諧穩定氛圍顯著濃厚。

      報告提出,2024年集團公司工作指導思想:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大、二十屆二中全會和習近平總書記對山西工作的重要講話重要指示精神,全面落實中央經濟工作會議、省委十二屆七次全會暨省委經濟工作會議部署,按照國有企業改革深化提升行動要求,圍繞“1116”總體工作思路,堅持加強黨的建設,全面深化改革創新,加快產業轉型升級,有效防范化解風險,確保完成全年生產經營目標,推動利潤總額、凈資產收益率、全員勞動生產率等效率效益核心指標穩步增長,努力在服務國家戰略和山西轉型中發揮好科技創新、產業控制、安全支撐作用,奮力開創集團公司高質量發展新局面。

      報告提出,2024年總體工作思路“1116”:第一個“1”,即把握“一個首要任務”,就是牢牢把握高質量發展這個首要任務,持續推動企業實現質的有效提升和量的合理增長。第二個“1”,即堅持“一個戰略引領”。第三個“1”,即緊扣“一個工作主題”,就是“深化提升”,既要堅持深化路徑,以新招實招硬招推進落實集團黨委決策部署,逐級精準高效轉化;又要瞄準提升目標,以改革創新持續增強內生動力活力,加快質量變革、效率變革、動力變革,穩步提升經營質效和治理能力?!?”,即抓好“六項重點工作”,抓好安全支撐、產業控制、經營管理、改革深化、科技創新、黨的建設等六項重點工作。

      就做好2024年重點工作,實現全方位深化提升,報告強調,一要深化安全支撐,提升本質安全水平。深化安全思想教育、管理機制建設、礦山災害治理、地面安全管理和安全責任落實,將“136”安全管理模式滲透到安全生產全方位、全過程,以高水平安全保障高質量發展。二要深化產業控制,提升主責主業優勢。能源板塊要穩規模、調結構,增強核心功能;制造板塊要促升級、提效能,增加產值規模;化工板塊要穩化肥、優存量,分類健康發展;服務板塊要規范化、平臺化,持續做實做優。三要深化經營管理,提升發展質量效益。全面落實國有資本經營預算制度,持續推進全面預算管理,以“四降三增”為重點,壓降法人、成本、“兩金”、虧損,堅持提量增收、提質增收、銷售增收,深化提升15字30條經營管理措施。四要深化內部改革,提升組織運行效率。強化頂層設計,推進戰略實施,完善公司治理,健全管控體系,深化專業化重組,加大資本運作,完善市場化經營機制,持續對標一流,強化監督執行,加強合規、司庫體系建設。五要深化科技創新,提升核心競爭實力。加大技術攻關創新,強化人才機制創新,加快數字轉型創新,培育和發展新質生產力,提升企業核心競爭力。六要深化黨的建設,提升政治保障能力。持續加強黨的政治建設,持續加強干部隊伍建設,持續凈化優化政治生態,持續深化和諧企業建設,推動集團公司“1158”黨建工作部署落實落地。

      大會表決通過了《晉能控股集團第二屆職工代表大會第二次會議決議》。

      李國彪與工會主席鈕立峰分別代表行政方與職工方簽訂了《晉能控股集團有限公司2024工資集體合同》。崔樹江代表集團公司與煤業集團、裝備制造集團、電力集團等10家二級公司現場簽訂《2024年度經營業績責任書》。

      圓滿完成各項議程后,大會在《咱們工人有力量》歌聲中勝利閉幕。

    作者:張朋朋
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